1件の羽毛ジャケットに頼って(寄りかかって)事業を始めます

第3歩、製品の核心を確定します

  流行する死去しやすい道理、rui黙先生は非常に明らかで、だから彼は1つのシンボル的な製品をするのを出して、Burberryのウインドブレーカーに似ていて、Levi’sの501、Monclerの核心の製品は羽毛ジャケットです。

  今Monclerの売上高の85%は羽毛ジャケットのシリーズから来て、しかし会社の市場アナリストは心配して、羽毛ジャケットの季節性はとても強くて、もしも羽毛ジャケットに頼って(寄りかかって)ただ金が儲かるだけ、人々は発生して飽きて、Monclerは終わります。

  rui黙先生は言って、彼らはもしも本当に自由に何を生産して夏着るものに適合して、Monclerのラベルを貼り付けて、一番簡単で、しかし彼はこのようにしたくなくて、彼は顧客がMonclerの店の中に行きを望んで、ただちに見分けることができて、これはMonclerの店です。

  “もしも取引先はあなたのスーパーコピーブランド製品を気に入って、長年を続けて、ブランドと顧客の間のこのような関係はとても強靱です。”rui黙先生は自分の経営の理念を詳しく述べる時このように言います。

  羽毛ジャケットを夏に売ります

  去年9月にMonclerは店を熱帯に運転して、冬のシンガポール羽毛ジャケットを売りがないをの始めます。

  “1つの冬をない場所で店をオープンするのはあまり容易ではなくて、しかし私達は正しい場所でなければなりませんで、とても重要な市場と関係を創立します。”忘れないでください、シンガポールは毎年多いビジネスの客と観光客にどっと入って、彼らはすべてMonclerの買い手であることができることができます。

  モンクレールコピーは極力あたたかくてにぎやかなシンガポール街頭で1筋の冬の日の境地を作りだします。白色のしわは、3D効果の大理石の床板を少し付けて人に雪の上の上に立つようだと感じさせて、壁面の展示区の掲げたのも雪山の写真で、人の高山の類の清浄で雄壮な感に全体の白黒の色調をさらに加えて、人を発生して仕事をおろしやすいです、ただちに飛びたつ氷雪の世界はスキーをします休日を過ごす興奮。

  これはゼイの黙る小さい苦心で、彼は氷と雪のあこがれについて熱帯で生活する人を知り抜きました。

  Monclerシンガポール専売店の振る舞いはrui黙失望しているのを譲っていないで、そこで2015年10月に彼はまた続けざまにハンガリーブダペストとイタリアトリノで新しい専売店を開きました。この2つの都市の冬季はすべて寒くありません。

  羽毛ジャケットの季節的な問題に対応して、rui黙先生も思い付きました。

  まず彼は需要の上で突破口を探して、たとえば北半球のビジネスマンは7,8月に南北ボールの公務に向かって、はっきり相反する季節に彼らを羽毛ジャケットに対する需要が発生させて、Monclerはビジネスのモデルを出して、羽毛ジャケットに対して彼ら軽便な携帯しやすい需要を満足させることができるだけではなくて、さらに少し正式の場所に適用します。

  その次に彼らは材質のかかと技術の上で突破口を探して、2009年、モンクレールコピーは1モデルが150グラムのとても軽い羽毛ジャケットしかないをの出しました。今、彼らは依然として異なる材料を探していて機能性の異なる羽毛ジャケットを作りに来て、彼らの出発点は羽毛ジャケットを極致にやり遂げます。

  最後は陳列する時いくつか巧みな構想考案を使うのです。たとえば軽薄なジャンバー、羽毛のベストにワンピース、軽装とと一緒に見得を切させます。このようにのは羽毛ジャケットを1件のがよく合う単品が対応することができに来にします。消費者の恐らくなぜかというとよく合う美感、スカート、軽装を買う時羽毛ジャケットを合わせてショッピングカートに入れます。

  今、Monclerはすでにそれぞれ大きいファッション週間の寵児になりました。このようにだけではない、Monclerはまた(まだ)米国マンハッタンセンターのニューヨーク中央の駅で新型の発表会を催します。ここはニューヨークの地面水平標識は前衛の芸術家の心から愛する公共芸術館はやはり(それとも)、たいへんMonclerの流行に似合って訴えるのなだけではありません。

  一連の動作を通して、Monclerはスポーツから流行したのがまたがり越えるに完成しました。これはすべてゼイと先生のすばらしい商業の頭に黙って全く分けられません。